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说起小米生态的布局,就不得不提及小米搭建这条生态链的行业背景与搭建基石,以及小米进行生态链投资的原因。1、小米生态链的投资背景:从PC互联网、移动互联网到IoT在我国迈入互联网时代以来,首先经历的便是PC互联网时代,PC互联网着重解决了空间的问题,通过计算机网络的互相连接,将人与人连接在一起。在我国互联网最初野蛮生长的二十年里,BAT是这个时代的最佳代表,借助免费和低价的消费观起家,不断积累客户,百度、腾讯与阿里逐步建立起了自己在搜索、社交娱乐、电商领域近乎的垄断优势,最终实现了对PC互联网时代的统治。

“在AI加持下,零售行业正从传统的粗放式发展进入精细化经营时代,对零售的定义也从传统的‘人、货、场’延伸到‘研、产、供、销、服’,即商品的研发、生产、供应、销售、服务。”创新奇智CEO徐辉此前在2019未来商业发展高峰论坛上说。徐辉提出了“零售全价值链”的概念,他表示,现在火热的新零售多是指近场零售,更加靠近C端,而AI时代的零售应该是贯穿全产业链的,从B端到C端覆盖商品研发、生产制造、仓储调度、供应链流转、客户营销及服务的全价值链条。通过零售全价值链的塑造,可以打通产业链各环节的数据,避免数据孤岛,借以AI之力最大程度发挥数据价值。

最终,13个竞争组中,有25个产品确定为拟中选产品,与联合采购地区医疗机构原采购价相比,平均降幅达54.21%,最高降幅为84.73%,据初步测算,执行新的中选结果后,联合采购地区医疗机构可节约采购费用3.85亿元,降价效果明显。后期心脏支架等医用耗材陆续采取集中带量采购方式,惠及百姓。(总台记者王晓沛 刘功河)

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但是仔细观察小米所选择的“投资+孵化”方式、目标行业以及小米生态链企业的生产方式,会发现这一整个小米生态链模式很难简单地归结为SPA或是ODM模式:小米虽然向生态链企业开放了自有品牌“小米”与“米家”,但是在自主知识产权的归属问题上,作为制造商的生态链企业握有主要发言权。

背靠腾讯携程两大股东同程艺龙是由艺龙旅行和同程网络在2018年3月合并完成。招股书显示,同程的收入从2015年的5.81亿元,增长至2017年的27.08亿元,艺龙总收入也由2015年的10.26亿元增至2017年的25.19亿元。同程由2015、2016年分别亏损3.35亿元及9110万元,于2017年实现净利4.91亿元。艺龙由2015、2016年分别亏损9.63亿元及21.61亿元,于2017年实现净利1.94亿元。

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